25.10.2013 Chancen und Risiken

IT Due Diligence

Von: Gesa Müller

Wegen der ständigen Anpassung und Weiterentwicklung der IT-Systeme und -Prozesse empfiehlt Prof. Hans Dieter Beims von der Aachener Aquis Data GmbH eine „IT Due Diligence“. Sie soll Investitionsrisiken mindern, Entwicklungschancen optimieren und den Wert der Unternehmens-IT erhalten.

Prof. Dr.-Ing. Hans Dieter Beims: Ermitteln, was die IT jetzt und in Zukunft für das Unternehmen wert ist

Dabei gehe es auch darum, den aktuellen Schlagworten aus der IT-Welt – Cloud, Virtualisierung, BYOD, Ubiquitous Computing – die richtige Bedeutung für die IT des Unternehmens beizumessen. Muss man das berücksichtigen, verpasst man einen wichtigen Trend? Wo genau liegen die Chancen, welche Risiken verbergen sich im Hintergrund?

IT Due Diligence ist letztlich eine sorgfältige Prüfung und Bewertung der IT eines Unternehmens, ähnlich wie die Due Diligence der Bewertung der wirtschaftlichen Chancen und Risiken bei Firmenfusionen dient. Bei der IT Due Diligence handelt es sich um einen Verfahrensansatz, der umfassend bei der Weiterentwicklung der IT in Unternehmen eingesetzt werden kann, so Beims: „Auch bei der Reorganisation von IT-Abteilungen, der Verlagerung von Verantwortlichkeiten oder der Anpassung an neue Gegebenheiten hilft eine IT Due Diligence, Änderungen auf ihre wirtschaftlichen und technischen Chancen und Risiken hin zu bewerten, Anforderungen an das IT-Personal zu definieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten.“

Beims verfolgt dabei in Zusammenarbeit mit Innoventure Consulting einen speziellen Ansatz, der Inventurdienstleistungen mit den Analyse- und Bewertungsprozessen von Aquis Data kombiniert. „So können Wissensbasen für alle IT-Systeme, IT-Prozesse und auch das IT-Personal aufgebaut und in vielfältiger Hinsicht ausgewertet werden“, so Beims weiter. „Verborgene Schätze“ in Form ungenutzter Ressourcen könnten gehoben und problematische Strukturen aufgezeigt werden.

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