Das Schwarzwald-Baar Klinikum Villingen-Schwenningen GmbH (SBK) ist ein Akutkrankenhaus mit 1.065 Betten und rund 2.800 Mitarbeitern an drei Standorten. Ein neuer Gebäudekomplex, der die verschiedenen Funktionsbereiche in Villingen-Schwenningen zusammenführen soll, entsteht gerade und wird voraussichtlich im Sommer 2013 bezogen. Im Zuge dieser Neustrukturierung will die Geschäftsführung Personalprozesse neu gestalten und dabei die Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken.
Gleichzeitig machte es die herstellerseitige Abkündigung des bisher genutzten Dienstplanungssystems erforderlich, eine neue Lösung einzuführen. Nach einer Ausschreibung, an der sich mehr als 20 Anbieter beteiligten, fiel die Wahl auf die Atoss Medical Solution.
Mit der Lösung möchte das Akademische Lehrkrankenhaus der Universität Freiburg die Personaleinsatzplanung einfach und transparent sowie die Arbeitszeiten sozial- und familiengerecht gestalten. Dabei wird den Mitarbeitern ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstbestimmung übertragen. Die Module Employee & Manager Self Service und Aufgabenmanagement sollen Stationsleiter, Pflegedirektoren, Ärzte sowie Fach- und Personalabteilung bei der Organisation und Überwachung der komplexen personalwirtschaftlichen Prozesse unterstützen.
„Wenn wir für die Zukunft gut aufgestellt sein möchten, müssen wir weg von der Minutenmentalität. Ich halte ein innovatives Arbeitszeitmanagement, das die Belange der Mitarbeiter berücksichtigt und ihnen Vertrauen entgegenbringt, für dringend notwendig. Nur so können wir den wirtschaftlichen und demografischen Entwicklungen langfristig erfolgreich begegnen“, erklärt die Personalleiterin des Schwarzwald-Baar Klinikums Karin Burtscher.
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