Umstieg von Unix- auf Linux-Plattformen im Rechenzentrum

Die Zeiten ändern sich: Zu Beginn der 90er Jahre galten proprietäre Unix-Plattformen in den Rechenzentren im Vergleich zu Mainframes als kosteneffiziente und performante Alternative. Heute haben Standard-Server mit x86-Architektur die Rolle des Herausforderers übernommen und verdrängen immer mehr Unix-Systeme. So sollen x86-Server mit Linux durch Performance und Ausfallsicherheit sowie geringere Anschaffungs- und Betriebskosten überzeugen. So prüfen immer mehr Unternehmen einen Umstieg – ein passender Migrationsplan, der von Red Hat konzipiert wurde, kann diesen erleichtern.

1. Vorhandene Unix-Infrastruktur-Applikationen analysieren

Aus einer Bestandsaufnahme der vorhandenen Unix-Infrastruktur, der Administrationsfunktionen und der eingesetzten Anwendungen entstehen Vorschläge für vergleichbare Funktionen in einer Linux-Umgebung.

2. Geschäftsanwendungen prüfen

Anhand einer Analyse und Beurteilung der vorhandenen Infrastruktur- und Fachanwendungen, einschließlich selbst erstellter Programme, kann ermittelt werden, ob diese Anwendungen auch unter Linux zur Verfügung stehen beziehungsweise auf Linux portiert werden können.

3. Voraussetzungen und Risiken der Migration analysieren

Um die Rahmenbedingungen in der IT-Organisation und die Migrationsrisiken prüfen zu können, bedarf es einer genauen Ermittlung technischer Details wie Zyklen der Servererneuerung, Serverausstattung, Konfiguration, Mengengerüste, Service Level Agreements, Qualifikationsniveaus der IT-Mitarbeiter, Schulungsbedarf, aktuelle und neue Abläufe und IT-Prozesse und Vorgaben hinsichtlich der IT-Governance.

4. Strategischen Fahrplan für die Migration erstellen

Aus den Ergebnissen der Phasen eins bis drei entsteht eine detaillierte Roadmap für die Migration. Darin sind eine Übersicht der erforderlichen Aktivitäten und Ressourcen sowie eine genaue Kostenschätzung für das Migrationsprojekt enthalten.

5. Migration umsetzen

Unterstützt wird die eigentliche Migration der Server, Infrastruktur- und funktionalen Applikationen bei Bedarf durch externe Consulting-Unternehmen, die das Vorhaben mit den erforderlichen Workshops, Trainings und Services begleiten. Die Dauer ergibt sich aus der Komplexität eines Migrationsprojekts.
Nach der Umsetzung dieses strategischen Migrationsplans arbeiten Unternehmen nicht mehr mit einer proprietären Umgebung, sondern sind auf Basis offener Standards unabhängiger bei Software und Hardware.