Aluminiumschmelzwerk mit ERP-System

Der Anwender mit Hauptsitz in Weißenhorn blickt auf die Einführung von SAP ERP mit der Pikon Deutschland AG zurück. Im Zuge der Einführung der ERP-Lösung wurden Teile der Geschäftsprozesse angepasst, Altsysteme abgelöst, andere Systeme in SAP ERP integriert, die Prozessfertigung eingeführt und Abläufe harmonisiert. Die Treiber dieses Projektes lassen sich so beschreiben: Zum einen passte die alte Lösung im Standard nicht vollständig zu den Prozessen von Oetinger, zum anderen war unter Beibehaltung der traditionellen Handarbeit im Kernproduktionsprozess einer weiteren Effizienzsteigerung Grenzen gesetzt. Diese Verbesserungen im Produktionsprozess und die Einführung eines integrierten ERP-System, waren die Aufgabe, vor der IT-Leiter Karl Dieing Anfang 2010 stand.

Die bisher isolierten und auf verschiedene Systeme verteilten Prozesse sollten zu einem integrierten Gesamtprozess zusammengeführt werden. Durch die Verwendung der Webdynpro-Technologie sollte die Anwenderfreundlichkeit verbessert werden, ohne dass der SAP-Standard verlassen wurde. Um die Erfordernisse von täglich schwankenden Metallpreisen und unterschiedlichen Materialqualitäten abzubilden, wurden eine chargenbasierte Bestandführung und Materialbewertung eingeführt, heißt es. Spezielle Anforderungen der Branche, wie etwa die Gattierung, wurden durch AddOns eines Partnerunternehmens abgedeckt und mittels der Einstellungen des ECC unterstützt.

www.oetinger.net
www.pikon.com

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