Tele Haase modernisiert ERP-System auf ProAlpha

Ein neuer Lebenszyklus

3.500 Fragen, zwölf Anbieter, eine Entscheidung: Tele Haase löst die bestehende ERP-Umgebung durch ProAlpha ab.

Rund um das Gebiet der Überwachungstechnologie bündelt Tele Haase eine umfassend abgestimmte Palette an modernen Automatisierungskomponenten, mit denen sich in unterschiedlichen Branchen Prozesse überwachen und steuern lassen. Die Produkte sichern und erhöhen die Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit in Anlagen, Gebäuden oder Maschinen und erfüllen internationale Standards für den weltweiten Einsatz.

Die Qualität des bis dato bei Tele Haase genutzten ERP-Systems war hingegen nicht mehr zeitgemäß und deckte den Bedarf des Unternehmens nicht mehr ab. Die Lösung war am Ende des Lebenszyklus angelangt, wesentliche Anforderungen ließen sich nur schwer bzw. sehr teuer abbilden.

Bei der Auswahl der neuen Lösung standen zwei wesentliche Fragestellungen im Mittelpunkt: Welcher Anbieter deckt funktional die Anforderungen des Unternehmens langfristig am besten ab und wo findet man sich menschlich am besten wieder?  „Der menschliche Faktor darf nicht unterschätzt werden. Schließlich muss bzw. will man mit dem ERP-Partner möglichst dauerhaft zusammenarbeiten“, erwähnt Ing. Johann Ehrentraut, Leiter Technologie-Bereich bei Tele Haase, diesen Aspekt.

Evaluierungsprozess

In der ersten Phase des mehrstufigen Evaluierungsprozesses standen die funktionalen Fragestellungen im Vordergrund. Anhand eines Pflichtenheftes mit rund 3.500 Fragen wurde das Feld von ursprünglich zwölf Anbietern auf sieben Unternehmen reduziert. Diese Gruppe wurde im Zuge von Anbieter-Assessments von dem zehnköpfigen Projektteam anschließend weiter auf vier Firmen vermindert. Nach anschließenden Workshops und Referenzkundenbesuchen kam das Projektteam von Tele Haase einstimmig zu der Überzeugung, in ProAlpha den Partner für die strategische Zusammenarbeit im ERP-Umfeld gefunden zu haben.

Nach dem Auswahlprozess war der Anwender überzeugt, dass der ERP-Anbieter sämtliche Anforderungen des mittelständischen Unternehmens erfüllt und zu einer effizienteren Prozessgestaltung und damit operativen Einsparungen führen würde.

Im Zuge von Workshops wurde im September anhand einer Projekteinführungsmethode der 1. Entwurf des Projektstrukturplans entwickelt, der zum Projektstart im Oktober führte. Der Echtbetrieb ist bereits für Juli 2013 geplant.

www.tele-online.com
www.proalpha.de

Bildquelle: © Mika Abey/pixelio.de

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