Projektmanagement
Ein durchdachtes Projektmanagement ist das A und O bei der Umsetzung von komplexen IT-Projekten. Um diese effektiv zu steuern und gleichzeitig die Projektkosten gering zu halten, zahlt sich für Unternehmen der Einsatz professioneller Projekt-Management-Methoden und -Tools aus.
SAP-Transformation ohne Orientierung? Warum digitales Enablement ein Muss ist
Ein Unternehmen, nennen wir es Mittelstand AG, hat gerade auf SAP S/4HANA migriert. Technisch funktioniert alles reibungslos – doch im Arbeitsalltag hapert es....
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Transparenz und Produktivität mit Slack
Ein solider Start ist die beste Versicherung gegen Chaos – gerade bei neuen Technologien am Arbeitsplatz.
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Key User am Limit: Wenn SAP S/4HANA-Projekte ins Stocken geraten
Die Einführung von SAP S/4HANA ist weit mehr als eine technische Umstellung – sie bedeutet tiefgreifende Veränderungen für Prozesse, Arbeitsweisen und ganze...
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SAP S/4HANA einführen – ohne Kopfschmerzen für Ihr Team
Die Einführung von SAP S/4HANA soll Abläufe optimieren. Doch oft sorgt sie für Kopfschmerzen: Ungewohnte Oberflächen, veränderte Abläufe, überlasteter...
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Ein Viertel aller Projekte bleibt auf der Strecke
Die Mehrheit deutscher Unternehmen kämpft mit offenen Projekten am Jahresende. Rund ein Viertel der Projekte bleibt auf der Strecke. Besser ist asynchrones...
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Mit Vertriebsdaten und -prognosen die Firma steuern
Die Nachfrage nach innovativen Wärmepumpensystemen unterliegt starken Schwankungen. Um einen besseren Überblick zu erhalten und präzisere Prognosen treffen zu...
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Die Antwort auf alle Fragen
Wenn sich Unternehmen neu aufstellen wollen oder müssen, ist ein sogenanntes „Target Operating Model (TOM)“ unerlässlich.
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Keine Angst vor Geld vom Staat!
Warum Unternehmen sich viel mehr für öffentliche Förderangebote interessieren sollten, erklärt Benjamin Springub, VP Operations Development bei der Deutschen...
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Der Center-out-Ansatz
Bei vielen Banken laufen altbewährte Anwendungsprogramme einfach weiter, weil ihr Austausch extrem aufwändig wäre und den Geschäftsbetrieb gefährden könnte....
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Fehlt ihnen der Mut zur Digitalisierung?
Laut Kai Grunwitz, CEO von NTT Ltd. Germany, ist es eine Tatsache: Deutschland hat in puncto Digitalisierung erheblichen Nachholbedarf. Im Kommentar erläutert...
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Aller Anfang ist leicht
In seinem Kommentar erklärt Thomas Quandt, Senior Consultant der Freiburger Unternehmensberatung Adensio GmbH, warum strategisches Portfoliomanagement...
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Zeiterfassung im Projekt-Controlling
Oft wird als Software-Unterstützung zuerst einmal das genutzt, was im Unternehmen sowieso schon vorhanden ist, zum Beispiel die Anwendungen der Office-Suite....
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Virtueller Kontrollraum
MOBILE BUSINESS präsentiert innovative Start-ups, die mit ihren Ideen die mobile Branche aufmischen möchten, so auch Buildots.
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Höhere Kundenzufriedenheit
Mit digitalisierten Verkaufsprozessen in Vertrieb, Technik und Software Consulting optimiert der Full-Service Büroausstatter Hugo Hamann die Kundenbetreuung.
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Mit kleinen Brötchen anfangen
Rund 80 Prozent der Digitalisierungsprojekte in mittelständischen Unternehmen scheitern, so Schätzungen der IT-Branche. Eine Expertenrunde plädiert dafür, mit...
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Tipps für die Partnersuche
Wenn Unternehmen eine App oder ein anderes digitales Produkt mithilfe eines externen Partners entwickeln wollen, beginnt die Herausforderung bereits beim...
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Wenn das Smartphone zum mobilen Schreibtisch wird
Wer die modernen Möglichkeiten des mobilen Arbeitens kennt, vermag sich kaum mehr vorzustellen, wie bestimmte Aufgaben vor der Erfindung des Smartphones...
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Kollaboration statt Konfrontation
Große Unternehmen müssen die Zusammenarbeit ihrer Teams und Geschäftsbereiche in immer komplexeren Projekten effizient koordinieren. Das können zentral...
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Im Fluss mit Portfolios, Projekten und Ressourcen
Der mittelständische Anbieter von Lösungen für Wasser im Garten, Aquaristik und Fontänentechnik Oase setzt seit 2018 auf eine Cloud-basierte PPM-Lösung, um mehr...
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Wie vermeide ich Komplexitätsfallen?
Die Bereitschaft zur Veränderung und die richtige Einschätzung des Ausmaßes zu verändernder Prozesse sind wichtige Grundvoraussetzungen auf dem Weg zur...
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Projekte managen – Den Wald trotz lauter Bäumen finden
Projekte in Unternehmen folgen stets bestimmten Regeln, Verfahren, Praktiken und Techniken – kurz: Methoden. Diese unterschiedlichen Herangehensweisen, die von...
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Ausbau der digitalen Vertriebsinfrastruktur
Die Berliner Digitalagentur Turbine Kreuzberg startet ein gemeinsames Plattformprojekt mit der Hornbach Baumarkt AG. Dabei stellt die Agentur ihre...
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Digitales Prozessmanagement – auch für den Mittelstand relevant?
Prozesse softwaregestützt zu managen und zu optimieren galt in der Vergangenheit bei Mittelständlern oft als „zu komplex“ oder als „nur etwas für große...
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Mehr Frauen in die Chefetage
Silke Sünder ist Bereichsleiterin für das Produktmanagement bei der Software-Firma Cape IT. Im Interview erläutert die seit mehr als 20 Jahren in der IT-Branche...
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1.FC Köln: Von der Kunden-Odyssee zur Customer Journey
Wie bei vielen organisch gewachsenen mittelständischen Unternehmen ist auch beim Fußballbundesligisten 1. FC Köln über die Jahre eine Landschaft aus...
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Den Faktor „Mensch” im Blick
Nina Moeller, Leitung Change und digitales Lernen bei Materna TMT, erklärt im Interview, wieso Kommunikation der Schlüssel für erfolgreiches Change-Management...
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