Das Projekt deckt das gesamte Lieferantennetzwerk in den USA, China, Ostasien, Israel und Europa ab, wobei Nexus die Grundlage für standardisierte Best-Practice-Prozesse bei allen Interaktionen bildet. Die Plattform, die Infor 2015 für 675 Mio. Dollar übernommen hat, überzeugte aufgrund ihrer Fähigkeit, physische und finanzielle Supply-Chain-Prozesse zu kombinieren und der dadurch resultierenden Vorteile:
Lieferprognosen in Echtzeit und bessere Zusammenarbeit bei Bestellungen
Digitale Versandprozesse optimieren das Scannen von Kartons und die Transportbuchung
Höhere Sichtbarkeit auf Artikelebene – und zwar in Echtzeit – eröffnet die Möglichkeit, schneller als bisher auf Produktionsprobleme und Änderungen bei den verfügbaren Mengen zu reagieren und den Prozess aller Waren im Transit zu verfolgen
Kontrollzentrum mit vorausschauenden geschätzten Ankunftszeiten (Predictive Estimated Times of Arrival, Peta), wodurch sich die Ankünfte der Bestände genauer prognostizieren, der Wareneingang optimieren und kontextbezogenen Informationen nutzen lassen, um Störungen zu beheben, bevor sie sich auf nachgelagerte Prozesse auswirken
Eine robuste finanzielle Lieferkette, die eine effizientere Zahlungsabwicklung ermöglicht
Für Delta Galil ist Nexus kein Neuland, denn das Unternehmen setzt die Plattform bereits seit mehreren Jahren in seiner Funktion als Auftragsfertiger für eine global aktive Marke ein. Die jetzige Implementierung ermöglicht die Synchronisation von im ERP-System generierten Aufträgen, Auftragsänderungsanfragen, Lieferanten-Packlisten, Rechnungs-/ Zahlungsflüssen oder Lieferavisen; außerdem werden die geschätzten Ankunftszeiten (Estimated Times of Arrival, ETA) zurück zum ERP-System gemeldet. Das ERP-System Movex (heute M3) stammt ebenfalls von Infor und ist bereits seit mehr als 25 Jahren im Einsatz.
Diese Integration soll die gesamte Lieferkette transparenter machen, außerdem aber auch die Liefer- und Kapitalkosten senken. Mit Blick auf zukünftige Anforderungen hat man sich auch für die Nutzung der Peta-Funktionen entschieden. Adi Nov, Global CIO von Delta Galil, betonte, dass für das Unternehmen wegen der vielen Marken, Geschäfte, Produktionsstätten und E-Commerce-Websites „effiziente Abläufe und eine schnelle Markteinführung von entscheidender Bedeutung“ seien: „Die verbesserte Zusammenarbeit, Verbindung und Sichtbarkeit […] verschafft uns und unseren Lieferanten einen Wettbewerbsvorteil und gibt uns die Möglichkeit, neue Partner schneller einzubinden.“
Meni Davidov, Country Leader von Infor Israel, ergänzt: „Da die Modeindustrie noch wettbewerbsfähiger, dynamischer und globaler wird und der Schwerpunkt auf einer nachhaltigen Produktion liegt, besteht eine große Chance, wichtige regionale Best Practices und Synergien zu identifizieren und harmonisierte Prozesse innerhalb der Gruppe einzuführen. Dies würde die Möglichkeit eröffnen, die globale Nachfrage und Größenvorteile durch neue zentralisierte Funktionen zu nutzen, um Wachstum und Effizienz weiter voranzutreiben."
Seit seiner Gründung im Jahr 1975 ist Delta Galil bestrebt, Produkte zu entwickeln, die der Philosophie „Körper vor Stoff“ folgen und gleichermaßen auf Komfort, Ästhetik und Qualität ausgerichtet sind. Das Unternehmen entwickelt innovative nahtlose Bekleidung für Männer, Frauen und Kinder. Produkte wie BHs, Shapewear, Socken, Unterwäsche und Freizeitbekleidung werden weltweit unter Markennamen wie Schiesser, Eminence, Athena & Liabel, Denim oder PJ Salvage verkauft. Darüber hinaus vertreibt das Unternehmen seine Produkte unter lizenzierten Markennamen wie Wilson, Spalding, Tommy Hilfiger und anderen.