Orbis Value Plus am Start

Die neue Tochtergesellschaft soll sämtliche Leistungen der Mutter Orbis SE erbringen: von der strategischen Prozessberatung, -analyse und -optimierung über die Implementierung von IT-Systemen samt Application-Management-Support bis zur digitalen Prozess- und Geschäftstransformation mit „Process Mining“ – unabhängig davon, ob die Kunden Businesssoftware von SAP, Microsoft oder anderen Herstellern einsetzen. 

Das Team von Orbis Value+ begleitet die Kunden mit Expertise aus über 2.500 Projekten bei mehr als 800 Unternehmen bei der datengestützten Analyse, Automatisierung und kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse auf dem Weg zur digitalen Transformation des Business. Die Business- und IT-Experten unterstützen aber auch beim Change-Management, das unverzichtbar ist, da die Prozessoptimierung und die Businesstransformation zu tiefgreifenden Veränderungen in Abläufen und Organisation führen.

Zum Einsatz kommen Process-Mining und -Optimierungs-Tools wie Celonis, SAP Signavio, mpmX oder Microsoft Power Automate. Erst sie ermöglichen den objektiven „Röntgenblick“ auf die vorhandenen Geschäftsprozesse, der nötig ist, um einen zuverlässigen Fahrplan zu erstellen und umzusetzen, sagen Mario Pellegrino und Verena Schwobe, Mitgründer und Geschäftsführer der neuen Orbis-Tochter.

Dazu werden in einem ersten Schritt Standardprozesse wie Procure-to-Pay oder Order-to-Cash automatisiert und optimiert, die erfahrungsgemäß „Quick Wins“ versprechen und damit für eine hohe Akzeptanz in der Belegschaft sorgen. Pellegrino und Schwobe, die beide Erfahrung vom Darmstädter Chemie- und Pharma-Konzern Merck mitbringen, ergänzen: „Durch den Zusammenschluss mit der Orbis und ihrem Prozess-Know-how können wir unser Beratungsangebot zielgerichtet platzieren und erhöhen unsere Sichtbarkeit am Markt signifikant.“

Bei Systemtransformationen wie zum Beispiel dem Umstieg auf S/4 Hana verspricht die Automatisierung von Testprozessen laut Pellegrino und Schwobe großen Nutzen, da damit verbundene Routineaufgaben deutlich schneller und sicherer erledigt werden. Man übernehme darüber hinaus auch die Schulung ausgewählter Fachanwender, damit sie Prozessoptimierungen von der Modellierung bis zur Ausführung später selbstständig durchführen können – ganz im Sinne des „Citizen-Developer-Konzepts“.

Bildquelle: Orbis SE