Die Fressnapf-Gruppe optimiert ihre Supply-Chain

Präziser planen

Fressnapf | Maxi Zoo, Europas größter Fachhändler für Tiernahrung und -zubehör, will mit der Software von Relex Solutions das Supply-Chain-Management integrieren. So soll die Genauigkeit der Bestellvorschläge und Prognosen auf Ebene der Verteilzentren verbessert werden. Außerdem will Fressnapf bessere Einsichten in die Leistung seines Einzel- und Großhandelsgeschäfts erhalten.

Die Fressnapf-Gruppe will ihre Bestände weiter optimieren.

Die Fressnapf-Gruppe betreibt mit 1.900 Märkten der Marken Fressnapf und Maxi Zoo sowie elf Distributionszentren in 13 europäischen Ländern die größte Fachmarktkette für Tiernahrung und -zubehör in Europa. Bei der Software-Auswahl überzeugte die Relex-Software aufgrund ihrer Fähigkeit, einen digitalen Zwilling zu modellieren und Szenarien zu planen, was Absatz- und Betriebsplanungs-Prozesse (Sales & Operations Planning, S&OP) besser unterstützt.

Ziel ist ein integrierter Planungsprozess, der Bedarf, Bedarfsdeckung und Finanzplanung aufeinander abstimmt und im Rahmen der Masterplanung des Unternehmens verwaltet wird. Darin sieht Daniel Behlert, SVP Supply Chain & Logistik bei Fressnapf, einen erheblichen Vorteil angesichts anhaltender globaler Engpässe und Unterbrechungen der Lieferkette.

Neben dem digitalen Zwilling und der Szenario-Planung kann Fressnapf künftig auch Software-Features zur Glättung von Lieferflüssen und zum Kapazitätsmanagement nutzen sowie auf verbesserte Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit Lieferanten und agile „On-the-go“-Disposition zurückgreifen. Relex-Partner Infinite VIU wird für die Implementierung verantwortlich sein.

Mit seinem integrierten Ansatz ermöglicht das Relex-System der Fressnapf-Gruppe, ihr Supply-Chain-Management für den Groß- und Einzelhandelsbereich miteinander zu verflechten und dadurch mehr Transparenz zu gewinnen. Zudem besteht die Option, in Zukunft auch die Relex-Software für Flächenplanung zu integrieren, ohne auf ein separates Tool zurückgreifen zu müssen.

„Relex hat von Anfang an verstanden, wie wichtig es ist, dass wir unsere Planungsprozesse integrieren und die verschiedenen Geschäftsbereiche zusammenführen“, erklärt Behlert. „Auf diese Weise erhalten wir echte End-to-End-Transparenz in unserer Lieferkette.“

Bildquelle: Fressnapf

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