18.03.2024 Basler AG wechselt via Greenfield zu S/4 Hana

Weltweite ERP-Umstellung

Von: Malte Limbrock

Die Basler AG, ein Hersteller von Bildverarbeitungs-Hardware und -Software, hat gemeinsam mit dem Münchener SAP-Partner Valantic sein ERP-System via Greenfield-Ansatz auf SAP S/4 Hana umgestellt. Der Go-live erfolgte zeitgleich in Deutschland und in Exton, USA sowie in Singapur.

Martina Quast, Head of SAP bei Basler
Der Hauptsitz von Basler in Ahrensburg
Fachkräfte bei der Arbeit für den „Hidden Champion“

Dieser Umstieg war eines der bisher größten organisatorischen Projekte für Basler. Mit der Greenfield-Migration auf die neue ERP-Software wurden die betrieblichen Prozesse zum Standard zurückgeführt und eine neue SAP-Infrastruktur aufgebaut. Der Projektabschluss sei „ein Meilenstein“, betont Martina Quast, Head of SAP bei Basler, sei damit doch „die technische Basis für die künftige Unternehmensentwicklung und alle weiteren Digitalisierungsthemen geschaffen.“

Mit dem Projekt will das rund 1.000 Mitarbeiter starke Unternehmen mit Hauptsitz in Ahrensburg die technische Basis für mehr Agilität und ein höheres Innovationstempo schaffen. Anlass für den ERP-Neustart bei Basler war, dass sich neue Prozesse und Geschäftsmodelle mit dem seit 20 Jahren bestehenden hochgradig individualisierten SAP-System oftmals nur unter hohem Aufwand für die IT-Abteilung umsetzen ließen.

Im Zuge der Greenfield-Migration wurden die Geschäftsprozesse daher so weit wie möglich vereinfacht, standardisiert und automatisiert. Mit diesem anspruchsvollen Vorgehen entschied sich Basler als eines der ersten Unternehmen in Deutschland für den Königsweg der digitalen Transformation.

Der Projektpartner wurde aufgrund der fachlichen und technologischen Kompetenz, seines methodischen Transformationsansatzes sowie der Erfahrung mit integrierter SAP- und Prozessberatung im Mittelstand ausgewählr. „Valantic hat uns überzeugt, ein Projekt dieser Größe an mehreren internationalen Standorten gleichzeitig stemmen zu können“, sagt Quast dazu. „Zudem war das Team in der Lage, Anforderungen aus sämtlichen Unternehmensbereichen End-to-End aus einer Hand abzubilden.“ Nun stehen Folgeprojekte für die gezielte Automatisierung sowie kontinuierliche Prozessoptimierungen an.

Bildquelle: Basler