ABB möchte die Planung der Projekttermine verbessern und den Einsatz seiner Personalressourcen optimieren.
Georges Häusermann, Leiter Finanz- und Rechnungswesen sowie Interne Dienste der Geschäftseinheit Electrification Solutions der ABB Schweiz AG: „Unsere Niederspannungsschalt- und Notstromanlagen benötigen bis zu ihrer Auslieferung respektive Montage beim Kunden viele Teilschritte. Das heißt, dass neben der eigentlichen Fertigung auch andere Tätigkeiten von Bedeutung sind, um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können. Zurzeit haben wir 16 Unterfunktionen definiert; sie beinhalten neben Teilprozessschritten in der Fertigung auch Tätigkeiten in Engineering, Projektmanagement sowie bei der Baustellenmontage. Wir möchten die Planung der Projekttermine verbessern und den Einsatz unserer Personalressourcen optimieren; deshalb sind wir auf ein effizientes Arbeitsmittel angewiesen, das uns in diesen Gebieten unterstützt. Es wird heute mit viel zu viel selbstgestrickten Lösungen gearbeitet, die alle nicht aufeinander abgestimmt sind. Zudem nutzen wir die im ERP-System bereitgestellten Daten nicht automatisiert zur Weiterverarbeitung, was heute zu doppelter und dreifacher Datenerfassung führt.“
Man sei froh, so Häusermann weiter, mit Prevero einen Partner gefunden zu haben, von dem man überzeugt ist, dass er einen Beitrag leisten kann, die gesteckten Ziele zu erreichen. Die ersten Erfahrungen mit dem Software-Hersteller haben sie darüber hinaus veranlasst, das Projekt um die Themen „Projekt-Controlling“ sowie „Projekt-Review“ zu ergänzen.
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