27.04.2015 IT-Spezialisten verzweifelt gesucht

Fachkräftemangel in der IT-Branche

Von: Ina Schlücker

Nach wie vor suchen die IT-Verantwortlichen hiesiger mittelständischer sowie großer Unternehmen händeringend nach geeigneten IT-Spezialisten. Doch wo könnten sie fündig werden, um dem IT-Fachkräftemangel entgegenzuwirken?

In Deutschland werden rund 41.000 IT-Spezialisten gesucht.

Im vergangenen November bestätigte der Hightech-Verband Bitkom, dass in Deutschland rund 41.000 IT-Spezialisten gesucht werden. Damit stieg die Zahl der offenen Stellen gegenüber dem Vorjahr um weitere fünf Prozent an. Während in der ITK-Branche selbst ca. 16.500 Arbeitsplätze unbesetzt bleiben, sind in den Anwenderbranchen laut Verband bis zu 24.500 Stellen vakant. IT-Entscheidungsträger, die sich nun auf die Suche nach qualifiziertem IT-Personal machen, können verschiedene Möglichkeiten nutzen.

So erweisen sich neben der Ausbildung eigener IT-Spezialisten auch interne Weiterbildungsmaßnahmen als Mittel der Wahl. Ebenso kann eine enge Zusammenarbeit oder Kooperation mit Fachhochschulen und Universitäten für den direkten Zugang zu den künftigen (Fach-)Informatikern sorgen. Um die Zahl der Studierenden in diesen Studiengängen generell zu erhöhen, sind Bundes- wie Landespolitiker gefragt. Sie können dafür sorgen, dass Informatik künftig als verpflichtendes Unterrichtsfach an allen weiterführenden Schulen etabliert wird.

Darüber hinaus lässt sich ein Fachkräftemangel durch das Heranziehen ausländischer IT-Spezialisten ausmerzen. Neben dem bürokratischen Aufwand bezüglich Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis, müssen in den Unternehmen selbst nicht selten auch kulturelle Hürden genommen werden. Die Harmonisierung unterschiedlicher Kulturen unter der Mitarbeiterschaft sollte dabei von langer Hand geplant sein. So rät Katarina Lerch, interkulturelle Trainerin der Carl-Duisberg-Centren, zum Einsatz von Patenprogrammen für neue Kollegen aus dem Ausland. Dabei werden die neuen Kollegen und ihre Familien bereits vor der Einreise nach Deutschland durch einen Paten betreut. Per Mail oder Skype bespricht man sich zu Themen wie Wohnen und Leben, Familie und Freunde, Essen und Trinken, Hobbys oder besondere Interessen. Zwar sind solche Patenschaften laut Lerch vor allem am Anfang mit großem Zeitaufwand verbunden. Dieser hätte sich jedoch in allen Firmen, die dieses Modell praktizieren, mehr als ausgezahlt.

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