Farbe bekannt

Als Projekt- und Implementierungspartner fertigte Active Business Consult aus Wiesbaden einen Blueprint an, in dem die zukünftigen Prozesse nach den Anforderungen von Eckart neu gestaltet und umfassend dokumentiert wurden.

Eckart, deutscher Hersteller von Metallic und Perlglanz-Pigmenten wolle in der Blueprintphase bestehende Geschäftsprozesse hinterfragen und gemäß betriebswirtschaftlicher Zielsetzungen, wie zum Bespiel die weitere
Verkürzung von Lieferzeiten und gleichzeitiger Optimierung der Bestände, verbessern. Der Blueprint soll dann Zug um Zug zur globalen und unternehmensweit einheitlichen SAP gestützten Prozess-Plattform umgesetzt werden, in die dann alle Niederlassungen weltweit integriert werden sollen.

Den der Einführung von SAP ERP 6.0 vorgeschalteten Blueprint nahm die Eckart GmbH in Hartenstein zum Anlass, sämtliche bisherigen innerbetrieblichen Abläufe auf den Prüfstand zu stellen. Das gemeinsam mit den Partnern entwickelte Prozessmodell soll die Basis dafür bilden, die globale Geschäftsposition von Eckart zu stärken, die gesamte Supply Chain zu optimieren und den Fokus strikt auf die Kundenorientierung auszurichten. Neben der Erhöhung der Prozessqualität sollte insbesondere auch die Prozesssicherheit verbessert werden.

Mit diesem Ziel einher ging die unternehmensweite Vereinheitlichung und Standardisierung aller wesentlichen Geschäftsprozesse, die Gestaltung durchgängiger Planungsprozesse zur Ableitung verlässlicher Vorgaben für die Materialbedarfsplanung und die Harmonisierung der Prozesse im Hinblick auf ein globales SAP ERP-System für alle Eckart-Gesellschaften weltweit.

"Mit dem Blueprint gibt es eine stabile Basis für die geplante effiziente SAP Einführung ", erklärt Rudolf Schmitt. "Die geschäftlichen Aspekte in Produktion, Logistik und Vertrieb sind vollumfänglich abgedeckt und entsprechen dem beabsichtigten zukünftigen optimierten Prozessansatz des Unternehmens."

Eckart plant, ab 2014 eine zentrale SAP ERP-Standardlösung für sämtliche Logistik-Prozesse zu betreiben. Basis hierfür sind bereits im Blueprint durch SAP Lösungen verifizierte Anforderungen, die für die Kernprozesse durch einen Prototypen nachgewiesen wurden.  "Damit und durch die intensive Einbindung der Eckart Fachabteilungen wird die Transformation der gewachsenen Prozesse in eine einheitliche und vereinfachte Prozesslandschaft gelingen", verspricht Rolf Jankow, Geschäftsführer der Active Business Consult GmbH in Wiesbaden. "Zugleich wird sich die Systemkomplexität reduzieren und die Wartungsfreundlichkeit und Systemsicherheit erhöhen." Die Zahl der zuvor bestehenden Schnittstellen soll sich um 80 Prozent verringern.

www.eckart.de

http://active-consult.com/index.html

Bildquelle: Eckart