Intelligent planen, intuitiv analysieren

Die ABG Frankfurt Holding GmbH ist der Wohnungs- und Immobilienkonzern der Stadt Frankfurt am Main mit ca. 54.000 Wohnungen und 37.000 sonstigen Einheiten. Kernaufgaben sind die kaufmännische und technische Betreuung seiner Liegenschaften, die Projektentwicklung sowie die Weiterentwicklung des Immobilienbestandes.

„Unser Ziel ist es, die Effizienz des Controllings zu erhöhen“, sagt Projektleiter Sven Kowalewski. „Die Geschäftsführung benötigt vor dem Hintergrund der aktuellen Krisen schnelle Informationen sowie belastbare Szenarien. Unser Anspruch ist es, mit Board die Planungsprozesse zu standardisieren und vollständig zu integrieren. Der Arbeitsaufwand der Controller wird reduziert und Systembrüche werden minimiert.“ Mit der neuen Lösung werde das Management zukünftig über ein zuverlässiges Instrument verfügen, das Transparenz über den gesamten Immobilienkonzern inklusive aller Tochtergesellschaften herstelle und eine effektive datenbasierte Steuerung bis zum Fachbereich ermögliche.

Die intelligente Planungslösung soll helfen, Planungsprozesse zu automatisieren und zu beschleunigen sowie verschiedene Szenarien durchzuspielen. Auch für geschäftskritische Reportings und Analysen z.B. von Leerständen, Kündigungen, Forderungen oder Betriebskosten biete die Plattform entsprechende Funktionen. So können die Mitarbeiter Self-Service-Analysen intuitiv durchführen und die Ergebnisse in grafischer, tabellarischer oder kartografischer Form aufbereiten.

Der Implementierungspartner Better Decisions Group unterstützt bei der Datenanbindung und den ersten Berichten und Prozessen, schult gleichzeitig das ABG-Kernteam und bindet es in das Projekt ein. Mithilfe dieses Coaching-Ansatzes möchten die ABG-Mitarbeiter schnell in der Lage sein, Berichte und Planungsanwendungen mit Board eigenständig aufzubauen und weiterzuentwickeln.

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