Das Unternehmen vertreibt trendorientierte Mode im Modern Classic Mainstream in 59 Ländern.
Die Gerry-Weber-Gruppe arbeitet mit einem Sechs-Punkte-Plan, der das Unternehmen für die Zukunft ausrichten soll. Eines der sechs definierten Strategiefelder ist die Digitalisierung in allen Unternehmensbereichen, auf die das Merchandise-Financial-Planning-Projekt einzahlt. Nach einem formalen Auswahlprozess fiel die Entscheidung für Board, das nicht nur Referenzen aus den Bereichen „Fashion“ und „Retail“ aufweisen konnte, sondern mit seiner Flexibilität und Skalierbarkeit die Anforderungen des Anwenders erfüllt. Die Plattform unterstützt das internationale Rollout über alle Show Rooms und Handelspartner hinweg sowie das Onboarding von etwa 80 Mitarbeitern weltweit.
Die Warenplanung und -steuerung über die Plattform erfolgt über alle Kanäle, d.h. sowohl für Handelspartner, Retail, Outlets als auch für den E-Commerce. Der Detaillierungsgrad reicht bis zu den Warengruppen. Das soll eine sehr feingranulare Planung und Steuerung der Waren erlauben. Damit ist Gerry Weber in der Lage, sein Angebot genauer an den sich ständig wandelnden Kundenbedarf anzupassen.
Die Board-Software bezieht die Daten aus dem Enterprise-Resource-Planning-System und sorgt für die Intelligenz bei der Nutzung der Daten für effiziente Planung, Analyse und Reporting. Die Lösung reduziert den manuellen Aufwand, sodass der Planungsaufwand insgesamt trotz des deutlich höheren Detaillierungsgrads nicht zunimmt.
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