Die Wilo-Gruppe ist einer der führenden Hersteller von Pumpen, Pumpensystemen und der Rührwerkstechnik für die Heizungs-, Kälte- und Klimatechnik, die Wasserver- und Abwasserentsorgung.
Ziel ist es, auf der Nachfrageseite die Prognosegüte und auf der Angebotsseite die Transparenz in der Produktionsplanung zu steigern. Durch den automatischen Forecast werden manuelle Eingaben und damit verbundene Fehlerrisiken reduziert. Wilo soll dadurch Zeit und Kosten einsparen, zumal sich die Vertriebsmitarbeiter auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können. „Eine wesentliche Herausforderung im Projekt war die Segmentierung des Artikelspektrums“, betont Projektleiter Detlev Eckhard, Director Demand & Supply bei Wilo. So können manche Pumpen und Pumpensysteme aufgrund ihrer Absatzhistorie und allgemeiner Marktinformationen komplett maschinell beplant werden.
Camelot ITLab löst diese Aufgaben im Rahmen einer ganzheitlichen Prozess- und IT-Beratung, die das Organisations- und Rollendesign sowie die Implementierung und Produktivsetzung der neuen SAP-Umgebung einschloss. „Ausschlaggebend waren die Erfahrungen und Referenzen des Dienstleisters im Bereich Supply Chain Management“, sagt Detlev Eckhard. „Damit haben wir einen Beratungspartner mit umfassenden Prozess- und Technologiekenntnissen zur Seite, um unsere Absatz- und Bedarfsplanung mit SAP zu optimieren.“
Camelot ITLab hat mit Wilo einen strategischen Kunden im Maschinen- und Anlagenbau gewonnen. „Es ist für uns eine große Herausforderung, einen der weltweit führenden Pumpenhersteller bei einem wegweisenden SCM-Projekt zu unterstützen“, unterstreicht Mario Baldi, Geschäftsführer von Camelot ITLab. „Dazu muss eine hochkomplexe Sortiments- und Vertriebsstruktur in den geeigneten Planungsprozessen und SAP-Modulen abgebildet werden.“
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Bildquelle: Wilo/wilo.de