Erhöhung des Unternehmensertrags

Tipps für CIOs zur Digitalen Transformation

Chief Information Officer (CIOs) müssen eine IT-Abteilung schaffen, welche die Digitale Transformation des Unternehmens unterstützen und vorantreiben kann. Dabei sind fünf Punkte zu beachten.

Silos

Daten sollten nicht in Silos gehalten werden, wenn sie Verantwortlichen bei Entscheidungen helfen müssen.

Laut einer repräsentativen Umfrage des Digitalverbands Bitkom hat die Digitalisierung für acht von zehn Unternehmen durch Corona an Bedeutung gewonnen. Das ist wenig überraschend, denn nur auf Basis von Cloud- und Mobile-Technologien konnten sie während der Pandemie weiterarbeiten. Doch nun geht es darum, mithilfe datengesteuerter Prozesse mehr als ­bisher Geschäftsziele zu erreichen und den Ertrag für das gesamte Unternehmen zu erhöhen. CIOs müssen nach Einschätzung von Cohesity, dem Spezialisten für Datenmanagement, den richtigen Mix an Maßnahmen finden. Dabei sollten sie die folgenden fünf Punkte berücksichtigen:

1. Klare Ziele aus dem Business

Technologie wird häufig als Lösung für ein Problem gekauft statt zur Erreichung von Zielen. So hat die Digitalisierung Unternehmen geholfen, mit den Herausforderungen der Corona-Krise umzugehen. Jetzt wollen die Unternehmen aber einen größeren Nutzen aus ihrer Technologie ziehen. Da die IT-Budgets unter Druck stehen, ­brauchen CIOs und IT-Teams dazu Vorgaben aus dem Business. Gemeinsam sind dann klar definierte Anwendungsfälle zu schaffen. Mit neuen Technologien wie z. B. Künstlicher Intelligenz wird diese Anforderung immer wichtiger. Es muss eine langfristige digitale ­Strategie entwickelt werden, die sich auf das Geschäft fokussiert.

2. Mehr Engagement für die Cloud

Viele Unternehmen haben bereits den Sprung in die Cloud geschafft. Nun müssen sie deren Nutzung ausweiten und prüfen, welche zusätzlichen Vorteile sinnvoll sind. Laut Gartner steigen die welt­weiten Ausgaben für Public-Cloud-Services in diesem Jahr um 18,4 Prozent auf insgesamt 304,9 Mrd. US-Dollar. Wenn CIOs ­ihren ­Unternehmen helfen wollen, sich schnell zu verändern, brauchen
sie einen Cloud-first-Ansatz. So müssen sie, wo möglich, die Legacy-IT in die Cloud migrieren.

3. Agile Entwicklung

Doch es geht nicht nur um die richtige Technologie, sondern auch um eine auf Menschen ausgerichtete Informationsstrategie. Hier kommen agile Entwicklungs­methoden ins Spiel, die sich aus dem Rechenzentrum heraus in alle Geschäftsbereiche ausgebreitet haben. Intelligente Unternehmen nutzen agile Techniken, um verschiedene Stakeholder einzubinden. Übergreifende Teams können iterative Schritte durchführen, um datengesteuerte Ziele zu erreichen.

4. Effektives Datenmanagement

Das erfordert jedoch eine kon­sistente Datenbasis, aufgrund der exakt und sicher gehandelt werden kann. Laut Gartner müssen CIOs und ihre IT-Teams die Ausgaben für das Datenmanagement dringend priorisieren. Anstatt In­formationen in Silos zu halten, sind Daten zu konsolidieren, damit intelligente Entscheidungen getroffen werden können. Das Bereinigen der Daten senkt gleichzeitig die Speicherkosten.

Dies ist ein Artikel aus unserer Print-Ausgabe 3/2021. Bestellen Sie ein kostenfreies Probe-Abo.

5. Gutes Account-Management

Da die Anforderungen an die Digitale Transformation weiter steigen, brauchen IT-Teams zuverlässige Partner. Diese müssen ein gutes Account-Management bieten und auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen eingehen.

Bildquelle: Getty Images / iStock / Getty Images Plus

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