Über den Tellerrand schauen

Der Mangel an Cybersecurity-Experten macht der Branche zu schaffen. Um dagegen vorzugehen, ist es zwar naheliegend, in erster Linie nach Spezialisten zu suchen, die bereits in der Branche tätig sind – aber nur mit dieser Gruppe lässt sich die Qualifikationslücke in der Cybersicherheit nicht (vollständig) schließen.

Einer der wichtigsten Schlüssel zu diesem Problem ist es, über den Tellerrand zu schauen. Mit einem mehrgleisigen Ansatz können Unternehmen ihr Recruiting erweitern, um auch Kandidaten mit diverseren Hintergründen zu gewinnen. Folgende Aspekte sollten laut Fortinet betrachtet werden.

Erschließung neuer Talentpools: Frauen und Studierende beispielsweise gehören zu einem Talentpool, der bislang zu wenig genutzt wurde. Dabei würden beide eine enorme Bereicherung für Cybersecurity-Teams darstellen und dazu beitragen, die Qualifikationslücke zu schließen. Schulungs- und Mentorenprogramme können etwa helfen, Interesse zu erzeugen. Unterrepräsentierte Gruppen aktiv anzusprechen, ist eine hervorragende Methode, um vakante Stellen im Bereich der Cybersicherheit zu schließen und so die Qualifikationslücke zu verringern. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zeigt, dass viele Unternehmen bereits daran arbeiten, vielfältigere Teams zusammenzustellen.

Arbeitssuchende, die sich beruflich verändern wollen: Die große Kündigungswelle von 2021 hallt heute noch nach. Es gibt also keinen besseren Zeitpunkt, um Arbeitssuchende zu finden, die neue Fähigkeiten erlernen oder sich beruflich verändern möchten. Das bestätigt auch eine aktuelle Studie aus Deutschland, laut der nahezu zwei Drittel der Befragten sich einen Quereinstieg vorstellen können. Das Top-Ziel für Akademiker ist dabei die IT. Unternehmen können beispielsweise Programme entwickeln, um kostenlose Lernmöglichkeiten für Personen anzubieten, damit sich diese für eine Karriere im Bereich der Cybersicherheit qualifizieren, umschulen oder weiterbilden können.

Dies ist ein Artikel aus unserer Print-Ausgabe 12/2022. Bestellen Sie ein kostenfreies Probe-Abo.

Bindung vorhandener Talente: Security-Fachkräfte an das eigene Unternehmen zu binden, sollte oberste Priorität haben. Den Teammitgliedern fortlaufende Lernmöglichkeiten bieten, um neue Fähigkeiten zu erwerben oder vorhandene zu verbessern, kann eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung spielen. Neben dem Angebot von Schulungen ist es auch wichtig, die Leistung der Mitarbeiter zu würdigen. Das klingt einfach, kann jedoch leicht im Alltag untergehen. Das kann, je nach Umstand, z.B. ein ausgesprochener Dank sein, ein Lob in einer Betriebsversammlung oder ein Bonus. Dem Cybersecurity-Fachkräftemangel entgegenzuwirken ist letztlich nicht einfach, aber mit den aufgezeigten Maßnahmen durchaus möglich.

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