CMMS ersetzt manuelle Prozesse

Die Profol GmbH ist auf die Herstellung von hochwertigen Polypropylen-Cast-Folien für verschiedene Anwendungsbereiche, darunter die Automobilindustrie, das Bauwesen, im Bereich „elektronischer Anwendungen“, bei Bodenbelägen, Möbeln und Verpackungen, spezialisiert. Das Unternehmen hat erkannt, dass viele der unternehmensinternen Instandhaltungsaktivitäten vereinfacht und optimiert werden können.

Deshalb führte man die CMMS-Plattform ein, um betriebliche Leistungen sowie das Qualitätsniveau zu verbessern. Hierzu werden wichtige betriebliche Daten für die Management-Überwachung und Prozessverbesserung gesammelt, analysiert und weitergegeben. Gleichzeitig gelang es dem Unternehmen unter Verwendung von Fiix auch nachhaltiger zu wirtschaften, indem Reparaturarbeiten beschleunigt, die Menge an anfallendem Abfall reduziert und infolgedessen auf die zahlreichen manuellen Protokolle verzichtet werden konnte.

Hannes Becker, stellvertretender technischer Manager und Fiix-Produktleiter bei Profol, bekräftigt: „Seit der Einführung der Software für das Instandhaltungsmanagement konnten wir Verbesserungen in Bezug auf die Reparaturdauer, Qualität, Nachhaltigkeit sowie hinsichtlich der Abfallreduzierung erzielen. Vor dem Einsatz der Software waren wir mit zahlreichen Problemen konfrontiert, wie beispielsweise der zeitaufwändigen Suche nach Ersatzteilen oder dem Mangel an umfassenden Informationen über die Geräte. Mit der Einführung von Fiix jedoch werden die Suchzeiten reduziert sowie eine bessere Ausrichtung der Geräte und vereinfachte Instandhaltungsprozesse bewerkstelligt.“

Langfristig strebt Profol eine Automatisierung der Ersatzteilbeschaffungsprozesse und die Integration von Fiix in die bereits bestehenden Enterprise-Resource-Planning- (ERP) und Manufacturing-Execution-Systeme (MES) an, um die Prozesse im Instandhaltungsmanagement weiter zu optimieren und somit die Effizienz im gesamten Unternehmen zu steigern.

Bildquelle: Profol