„Das Big Picture neu denken“

Unter Mittelstand verstehe ich ...
... das Rückgrat unserer Wirtschaft – und einen Innovationsmotor mit etwa 40 Millionen Köpfen voller Ideen.

Der Mittelstand hebt sich von Großkonzernen dadurch ab, dass ...
... er seine Innovationskraft durch kurze Entscheidungswege und persönliche Nähe zu Kunden, Partnern und Lieferanten besser auf die Straße bringt. Im Gegensatz zu Großkonzernen fehlen jedoch oft die Ressourcen für umfangreiche Investitionen in die Digitalisierung.

Um als IT-Spezialist im Mittelstand Erfolg zu haben, bedarf es ...
... einer Kombination aus Branchen-, Technologie- und Beratungskompetenz. Wir legen großen Wert darauf, Kunden und Interessenten fachlich wie menschlich auf Augenhöhe zu begegnen. Weiterhin spielt die Technologie eine zentrale Rolle. Denn der Mittelstand verlangt zukunftssichere und skalierbare Lösungen, die mit den Unternehmen mitwachsen und offen für neue Entwicklungen sind. Diesem Bedürfnis kommt auch unsere unabhängige Prozess- und Digitalisierungsberatung entgegen, die zunehmend stärker nachgefragt wird. Wir setzen auf eine langfristige Partnerschaft, die mit dem Go-live nicht endet. Unsere Kunden können darauf bauen, dass wir sie nicht nur IT-seitig unterstützen, sondern sie auch bei der Weiterentwicklung und Optimierung von Unternehmensprozessen sowie der Errichtung neuer Geschäftsmodelle begleiten.

Was die IT anbelangt, ist der Mittelstand ...
... heute noch gut aufgestellt, aber vielfach auf zukünftige Herausforderungen nicht immer optimal vorbereitet.

Die durchschnittliche IT-Grundausstattung im Mittelstand besteht aus ...
... heterogenen IT-Landschaften, die im Einzelfall durchaus performant, aber gleichzeitig extrem individualisiert sind. Lokale Installationen (On premises) und Insellösungen erschweren Updates, wodurch viele IT-Systeme heute nicht mehr den gewachsenen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden.

Charakteristisch für IT-Investitionsentscheidungen im Mittelstand ist, dass ...
... branchenübergreifend die Digitale Transformation ganz oben auf der Agenda steht. Der Mittelstand sieht aber auch, dass die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten alleine nicht immer einfach ist, und sucht daher bei Investitionen gezielt nach Partnern, die mehr können als nur Programmieren. Wir haben daher unsere Teams für IT-Strategie sowie Digitalisierungs- und Prozessberatung weiter ausgebaut.

Die typischen IT-Probleme des Mittelstands sind ...
... mangelnde Update-Fähigkeit, fehlende Skalierbarkeit und zunehmende Schwierigkeiten, neue Technologien wie IoT oder KI zu integrieren. Der Einsatz unterschiedlicher Inselsysteme erschwert zudem die Umsetzung von ganzheitlichen und automatisierten Geschäftsprozessen. Viele Unternehmen laufen Gefahr, technologisch den Anschluss zu verlieren und damit Chancen durch neue Geschäftsmodelle wie Pay per use, E-Commerce oder Predictive Maintenance zu verpassen, bzw. büßen an Agilität ein.

Dies ist ein Artikel aus unserer Print-Ausgabe 07-08/2021. Bestellen Sie ein kostenfreies Probe-Abo.

Als Lösung für diese Probleme favorisiere ich ...
... ganz klar unsere Business-Lösungen auf Basis der Technologieplattform Microsoft Dynamics 365. Was dieses Angebot einzigartig macht: Neben dem ERP als Kern beinhaltet das Microsoft-Ökosystem auch CRM für Vertrieb, Service und Marketing, Business Intelligence, Workflow-Lösungen bis hin zu IoT- und KI-Services sowie Office und Teams. Wir nutzen die gesamte Bandbreite dieser Plattform, um unseren Kunden eine exakt auf ihre Anforderungen abgestimmte Gesamtlösung bereitzustellen. Unsere Kunden profitieren dabei von einer Vielzahl an branchenspezifischen Prozessen, Workflows und Auswertungen. Mit unseren Ready-to-go-SaaS-Lösungen bieten wir dem Mittelstand eine maximale Entlastung auf IT-Seite. Daneben sind natürlich auch kundenindividuelle Installationen möglich, bei denen detailliert auf alle kundenspezifischen Besonderheiten eingegangen werden kann. Egal wie die Entscheidung ausfällt: Der Verzicht auf Datensilos und Schnittstellen sowie eine agile Projektumsetzung, kurze Time-to-Market sowie Low-Code-Lösungen schaffen für unsere Kunden nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Handlungsbedarf auf IT-Seite im Mittelstand sehe ich ...
... bei der Bereitschaft, im Zuge der Digitalisierung gewohnte Denkweisen infrage zu stellen. „Silicon Valley ist ein Mindset, keine Region“ formuliert der Linkedin-Gründer Reid Hoffman treffend. Wenn der deutsche Mittelstand seine weltweit führende Innovationskraft behalten will, muss er das Big Picture neu denken. Die richtige Software-Technologie verschafft dazu den nötigen Freiraum.

Kay von Wilcken

Alter: 56 Jahre
Familienstand: verheiratet, zwei Kinder
Größtes Hobby: Segeln und technische Innovationen

Karriere

Ausbildung: Diplom-Kaufmann
Berufliche Werdegang: gehört seit 2008 dem Vorstand der Kumavision an. Davor war er bereits einige Jahre in leitenden Funktionen bei mehreren IT-Unternehmen tätig.
Derzeitige Position: Vorstandsvorsitzender der Kumavision AG

Bildquelle: Kumavision