21.08.2023 Mut zum Fortschritt

Die fünf größten Innovationsbremsen im deutschen Mittelstand

Von: Michael Gröger

Das Thema „Innovation“ wird im deutschen Mittelstand nach wie vor eher stiefmütterlich behandelt. Das Beratungsunternehmen Germantech nennt die Gründe.

Innovation braucht Mut zum Risiko, denn: Wer nicht wagt, der nicht gewinnt. Doch gerade in Deutschland ist Risikobereitschaft nicht so selbstverständlich wie in den USA oder China.

Viele gestandene Unternehmen befinden sich gerade mitten im Generationenwechsel. Das hergebrachte Unternehmertum wird abgelöst von jungen Köpfen, die die Wirtschaft mit neuen Ideen beflügeln können. Die Frage ist eben, wie? Und welche Hürden gilt es zu überwinden?

Fehlende Risikobereitschaft

Risikobereitschaft ist in Deutschland längst nicht so selbstverständlich wie in den USA oder in China. Die Auseinandersetzung mit Fehlern und das damit verbundene Lernen sind indes große Chancen, um wichtige Impulse für die Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit zu gewinnen. Daher sind Aufklärung und Bildung essenziell, um das Verständnis für die Notwendigkeit von Innovation im Sinne von Erneuerung und Disruption zu schärfen.

Starre Strukturen und Hierarchien

Viele Mittelständler sind immer noch von starren Hierarchien geprägt. Die Folgen sind oft fehlende Freiräume. Dabei haben flache Organisationsstrukturen einen positiven Einfluss auf Innovation in Unternehmen. So wundert es nicht, dass Mittelständler und Konzerne verstärkt auf Start-ups schielen. Intrapreneure folgen dem Motto: Denke und handle so, als wäre es dein eigenes Unternehmen. Diese Haltung fällt nicht vom Himmel, sie muss erzeugt und gefördert werden.

Moloch Bürokratie

Innovation lebt von Tatendrang und einer schnellen, unkomplizierten Umsetzung. Insbesondere in Deutschland haben Unternehmen jedoch mit einer Vielzahl von Regulierungen, Vorschriften und Verwaltungsakten zu kämpfen. Kurzum: Die Schwelle, um Innovationen umsetzen zu können, muss so niedrig wie möglich sein. Simplifikation lautet die Devise.

Angst vor Ressourcenverschwendung

Auch im Hinblick auf die Entwicklung und Einführung neuer Geschäfts- und Wertschöpfungsmodelle lässt sich der Return on Investment (ROI) nicht unmittelbar ermitteln. Denn Innovation eröffnet große Chancen und Potenziale, birgt aber auch Risiken – und die möchte man tunlichst vermeiden. Doch eben dies kann jede Innovation schnell im Keim ersticken. Innovation braucht nachhaltige Investitionsbereitschaft mit gesundem Mut zum Risiko.

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Fehlende partnerschaftliche Zusammenarbeit

Jeder kocht gut und gerne sein eigenes Süppchen. Partnerschaften? Zusammenarbeit? Gerne, aber nur, wenn dadurch das eigene Geschäft nicht in Mitleidenschaft gezogen wird. Innovation braucht aber ein gutes und solides Ökosystem, in dem offen und konstruktiv über Ideen gesprochen wird. Die gute Nachricht: Die Ökosysteme gibt es. Es kommt darauf an, sie für den Mittelstand zugänglich zu machen. Gute Vernetzung, solide Finanzierung und effektive Co-Creation sind wichtige Säulen für Innovation im Mittelstand.

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