Innovation durch Kollaboration

Design entscheidet zunehmend über Erfolg und Misserfolg von Unternehmen. In der heutigen Welt, in der alles immer digitaler wird, kann die Benutzererfahrung eines Produkts sehr wohl das sein, was einen von der Konkurrenz unterscheidet. Echte Produktinnovation entsteht durch kollaborative Kreativität: Wenn alle Teile eines Produktentwicklungsteams frühzeitig in die Problemlösung einbezogen werden, kommt man effizienter zur richtigen Lösung und spart Zeit und Ressourcen in der späteren Umsetzung. 

Kollaboration als Bewerberkriterium

Zusammenarbeit ist ein Grundpfeiler und eine berufliche Fähigkeit, die in fast jeder Branche benötigt wird: Sie ist ein wesentlicher Bestandteil der heutigen Arbeitserfahrung. Natürlich bringt jeder zusätzliche Mitarbeiter auch unterschiedliche Fähigkeiten, Motive, Arbeitsstile und Ziele mit. Es ist von Natur aus komplizierter, viele Mitwirkende zu einem Team zusammenzubringen. Aber es ist unerlässlich.

Zunächst einmal muss die Idee verfolgt werden, dass Zusammenarbeit ein Verhalten ist und kein Reparaturwerkzeug. Die Investitionen und Lösungen müssen von innen kommen. Zusammenarbeit erfordert jedoch eine Kultur des Vertrauens und der Einbeziehung. Was genau ist also eine gute Zusammenarbeit? Figma hat eine Studie darüber durchgeführt, was gute Zusammenarbeit ausmacht, und fand heraus, dass es fünf Kernaktivitäten gibt, die die Zusammenarbeit am effektivsten, resonantesten und wirkungsvollsten machen.

Co-Kreation: Es gilt, Räume zu schaffen, in denen eine kleine Gruppe gemeinsam redigieren und Ideen entwickeln kann. Diese kleineren, sicheren Räume ermöglichen eine produktive, schnelle Iteration.

Rapport: Das Team muss sich kennenlernen. Eisbrecher, Aufwärmübungen, Engagement. Diese grundlegende Ebene der Beziehung ermöglicht Vertrauen – besonders in Momenten des Streits und der Reflexion.

Rollenklarheit: Erfolgreiche Teams kennen die Rollen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Teammitglieder. Auf diese Weise können sowohl Einzelpersonen als auch Entscheidungsträger Transparenz praktizieren und nicht jede Entscheidung im Ausschuss treffen.

Feedback: Führen Sie produktive und objektive Gespräche, die die weitere Ideenfindung unterstützen. Wenn Menschen sich wohlfühlen, offen und authentisch zu sein, erhöht dies die Kameradschaft und die Effektivität.

Reflexion: Explizite Gespräche über das Gute und das Schlechte ermöglichen eine Verarbeitung und Verbesserung und erlauben es, Missstände zu beseitigen.

Dies ist ein Artikel aus unserer Print-Ausgabe 3/2023. Bestellen Sie ein kostenfreies Probe-Abo.

Kurz gesagt, der beste Weg für Unternehmen, um heutzutage konkurrenzfähig zu sein bzw. sich von der Konkurrenz abzuheben, ist Design. Und der beste Weg, innovative Produkte zu entwerfen und zu entwickeln, ist gemeinsam. 

Bildquelle: Figma