Die erste Veröffentlichung der Serie trägt den Titel „Drei Wege zur effizienten Frachtrechnungskontrolle“ und will erläutern, wie Unternehmen ihre Frachtrechnungskontrolle am besten organisieren. Generell gebe es für die Frachtrechnungskontrolle drei Möglichkeiten: manuell (also mit Hilfe von Spreadsheets), Outsourcing des Prüfprozesses oder Automatisierung durch Softwareeinsatz. Jede Variante hat laut Anbieter ihre speziellen Vor- und Nachteile, und nicht jede ist für jedes Unternehmen sinnvoll.
Doch egal wofür sich eine Firma entscheidet, wichtig seien standardisierte Abläufe und definierte Regeln bei der Frachtrechnungskontrolle, die zu deutlichen Einsparungen und effizienteren Prozessen in der gesamten Supply Chain führen sollen. In einer Studie der Aberdeen Group rechneten Industrie- und Handelsunternehmen damit, durch entsprechende Maßnahmen bis zu 8,8 Prozent ihrer Frachtausgaben einsparen zu können. Wie die Projekterfahrung zeigt, sind in der Praxis aber auch Einsparungen bis zu 35 Prozent realistisch.
Weitere geplante Veröffentlichungen werden unter anderem auf die folgenden Themen eingehen:
– Operative Maßnahmen mit schneller Wirkung: Frachtmanagement optimieren durch intelligente Frachtkostenberechnung und Carrier-Integration
– Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und Simulationen: Wie Sie langfristig erfolgreich mit Ihren Transportdienstleistern zusammenarbeiten
– Frachtkostenrückverteilung: Automatisierte Zuordnung von Kosten auf Controlling-Konten, Kostenstellen, Abteilungen und Produkten.
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