Tipps und Tricks

So gewinnt man IT-Fachkräfte

Wer neue IT-Fachkräfte rekrutiert, sollte auf einen Mix aus verschiedenen Recruiting-Methoden setzen. Wichtigste Voraussetzung ist jedoch, sich auf das Projekt sorgfältig vorzubereiten und eine strategische Planung vorzunehmen.

Tipps und Tricks

Wenn Bewerber durch nur wenige Klicks ihr Interesse an der offenen Stelle bekunden können, können sie sich quasi „on the go“ auf eine Stelle bewerben.

Worauf Firmen beim Recruiting von IT-Fachkräften dringend achten sollten, verrät der Recruiting-Experte Brandmonks. 

Zielgruppe: Bevor Unternehmen Anzeigen auf den großen Jobportalen schalten, sollte sie die Zielgruppe sehr genau analysieren. Was sind ihre konkreten Bedürfnisse? Welche beruflichen Entwicklungschancen sind für sie wirklich attraktiv und könnten sie zu einem Jobwechsel bewegen?

IT-Influencer: Sie können persönlich in den Kontakt mit IT-Kandidaten treten und ein Unternehmen vorstellen. So kann ein Fachexpertenaustausch zwischen dem Influencer und möglichen IT-Talenten entstehen, der zugleich und subtil das Unternehmen ins Gespräch bringt und das Interesse bei den Kandidaten weckt. 

Touchpoints: In bestimmten IT-Foren wie z.B. Reddit oder Github können IT-Fachkräfte direkt angesprochen werden. Auch hierbei sollte vorher genau analysiert werden, in welchen Foren sich die Talente informieren und austauschen. Auf Xing oder Linkedin etwa erhalten IT-Talente bis zu 20 Anfragen täglich und werden mit großer Wahrscheinlichkeit nicht reagieren.

Bewerbungsprozess: Wenn Bewerber durch nur wenige Klicks ihr Interesse an der offenen Stelle bekunden können und vollautomatisch und digital durch den Prozess geführt werden, können sie sich quasi „on the go“ auf eine Stelle bewerben.

Dies ist ein Artikel aus unserer Print-Ausgabe 4/2022. Bestellen Sie ein kostenfreies Probe-Abo.

Marke: Die eigene Marke sollte über Kommunikationsmaßnahmen dauerhaft ins Gespräch gebracht werden. In den Vordergrund gehört, dass im eigenen Unternehmen Wertschätzung eine besonders wichtige Rolle spielt. „Echte“ Kollegen aus dem Unternehmen und der CEO sollten in die Recruiting-Kommunikation eingebunden werden – das schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit. 

Wortwahl: Wer zu fordernd und ungeduldig auftritt, wird keinen Erfolg bei der Ansprache haben. Daher sollte man auf Sätze wie „Hatten Sie schon Zeit, meine Nachricht zu lesen?“, „Habe zweimal versucht, Sie zu erreichen ...“ und „Vor einer Woche habe ich …“ verzichten.

Bildquelle: Getty Images / iStock / Getty Images Plus

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