Leadership Training für eine remote Welt

Jeder vierte Arbeitnehmer arbeitet regelmäßig von zu Hause aus. Dabei ziehen es 86 Prozent der Frauen und 77 Prozent der Männer vor, einige oder die meiste Zeit außerhalb des Büros zu arbeiten. Die Umstellung auf Remote Work hat, sowohl für Arbeitnehmer als auch für Unternehmen, außerordentlich positive Auswirkungen. Arbeitnehmer, die remote arbeiten, berichten von höherer Arbeitszufriedenheit, gleicher oder höherer Produktivität und besserer Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Der letztgenannte Vorteil ist besonders wertvoll für weibliche Arbeitnehmer, die nach wie vor einen größeren Anteil an Betreuungsaufgaben übernehmen. In der Historie der Arbeitsmärkte waren Talente zwar gleichmäßig verteilt, nicht aber die Chancen. In der neuen hybriden Normalität können talentierte Arbeitnehmer unabhängig vom Standort die besten Arbeitsplätze erhalten, die zu ihren Fähigkeiten passen. Unternehmen sind in der Lage, ihre Talentpipelines weit über ihren primären Standort hinaus zu erweitern. Dies führt zu einer besseren Übereinstimmung zwischen Talenten und Unternehmen und trägt zu einer vielfältigeren Belegschaft bei. 

Arbeit und Privatleben

Trotz der vielen Vorteile gibt es auch Herausforderungen, denen sich die Remote Manager weltweit stellen müssen. 34 Prozent der Befragten einer neuen Studie von Coursera gaben an, dass hybride Arbeitsmodelle die Führung von Mitarbeitern verschlechtert hat. Die Ursachen dafür liegen u.a. in der Tendenz, die eigenen Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu ignorieren (von 38 Prozent der Befragten als größte Herausforderung genannt). 

Die Bereitschaft zu Remote Work ist ungebrochen hoch. Dabei erwarten Arbeitnehmer von deutschen Unternehmen, dass sie auf diese Nachfrage entsprechend reagieren werden. Indem sie Remote Work normalisieren, müssen Arbeitgeber ihre Führungskräfte unterstützen, um in einer virtuellen Welt erfolgreich zu sein – und das geht am besten durch eine zugängliche, hochwertige Leadership-Weiterbildung. Diese Fortbildung muss sich dabei auf die neuen, modernen Führungseigenschaften der hybriden Arbeitswelt konzentrieren. Dazu zählen beispielsweise Einfühlungsvermögen, Mitgefühl und Geduld.

Wenn Unternehmen in dieser neuen Arbeitswelt erfolgreich sein wollen, müssen Führungsschulungen für alle verfügbar sein – für Führungskräfte und ihre direkten Mitarbeiter. An dieser Stelle bietet das Online-Lernen modernen Führungskräften ein großes Potenzial. Mit Kursen von führenden Unternehmen und Spitzenuniversitäten können Einzelpersonen schnell auf die Fähigkeiten zugreifen, die sie benötigen, um Teams erfolgreich zu führen. 

Innovative Lerntechniken

Online-Lernen ist nicht nur ideal für die Anforderungen des vielbeschäftigten modernen Berufstätigen geeignet, sondern bietet dem Lernenden eine noch nie dagewesene Flexibilität und Zugänglichkeit zu den Lerninhalten. Zudem nutzen E-Learning-Anbieter innovative Lerntechniken, einschließlich Gamification, um Kursteilnehmer zu motivieren. Ziel dabei ist es, eine größere Beteiligung und ein größeres Engagement an den Lernprogrammen des Unternehmens zu erreichen.

Dies ist ein Artikel aus unserer Online-Ausgabe 3-4/2023. Bestellen Sie ein kostenfreies Probe-Abo der Print-Ausgabe.

In einer Welt, die von Digitalisierung, hybrider Arbeit und der rasanten Entwicklung generativer Künstlicher Intelligenz (KI) geprägt ist, wird effektive Führung wichtiger und komplexer denn je. Vor allem, weil die Fähigkeiten, die für eine derartige Führung erforderlich sind, der Automatisierung am wenigsten ausgesetzt sind. Führungskräfte im Bereich Lernen sollten der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter in diesen Kompetenzen Vorrang einräumen. Sie sollten zudem die technischen Experten befähigen, den Wandel anzuführen.

Die Lösung könnte darin bestehen, kontinuierliche, leicht zugängliche Soft-Skills-Schulungen für alle durch erschwingliche und skalierbare Führungsprogramme anzubieten. Die Programme sollten flexibel sein, auf vorhandenes Grundwissen eingehen und eine Mischung aus Lernformaten anbieten. Sie sollten sowohl spielerische Lernmodalitäten miteinbeziehen, als auch Bewertungen während des Kurses sowie praktisches Lernen anbieten, um den Mitarbeitern das Wissen eingängig zu machen. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Mitarbeiter schnell und umfänglich weiterbilden und außergewöhnliche moderne Führungskräfte für die Herausforderungen von heute und morgen aufbauen.

Bildquelle: Coursera